1月23日上午，日照银监分局于加富副局长在莒县监管办崔凯、郭景东两位主任的陪同下莅临我行开展调研指导工作。我行董事长、高管层成员、各部门负责人参加了调研会议。

首先，汲万升行长汇报了我行2017年经营管理情况，富燕董事长从业务发展、内控管理、队伍建设等方面进行了补充汇报。于局长一取听取汇报后，就我行业务发展、内控管理、队伍建设、统计报送等方面进行了交流并提出了自己的观点。一是要牢记风险是靠发展解决的，结合你行存款指标相对较好但贷款较少的情况，只有早投放，才能早收益。二是多数监管指标不达标，希望你行从时间上、措施上拿出切实可行的发展规划，尽量减少或避免被处罚的可能，轻松上阵，发展业务，摆脱困境。三是银行业员工流动是常态，短时间不可能有，长时间来说影响也不会很大。四是内控管理上还需要继续加强。五是要重视公文流转，领导要把好关，对外报送的数据应有一个部门负责，防止造成数据不一致的现象。

最后，于局长对我行2018年总体发展提出了三点要求：一是要注重时效，进一步提升村行的价值。充分结合旺季营销活动，切实将发展时效体现出来，通过发展来化解风险。二是要注重结合，进一步提升监管效能。要将监管与被监管的这篇文章做好，认真对接好我们的监管政策、法规和相关的要求，认真吸取近期浦发银行成都分行发生的金融风险问题的教训，强化内控管理和化解金融风险的能力。三是要注重案防，进一步提升安保和防控风险的水平，年末岁初。要加强在安全保卫、安全生产、维稳、反恐、案件防控等方面的落实力度，组织开展案防安保演练，切实提高防范突发事件的能力。

下一步，我行将根据于局长一行的调研指导精神，勇于面对挑战，巧抓发展机遇，严格制定目标和措施，紧抓防范风险不放松，加强内控管理和队伍建设，努力通过发展来化解风险，力争完成全年各项监管指标。