8月22日下午，上海农商银行村镇银行管理部山东分部管国建主任在张晋学副主任、刘文忠风险主管及相关人员的陪同下莅临我行检查指导工作。

分部检查指导人员对我行各条线业务进行了现场检查，针对存在的薄弱环节提出了改进意见和建议。期间，管主任与我行部分员工进行了座谈。23日总结会上，管主任充分肯定了我行已取得的成绩，指出了工作中存在的不足，并对我行今后的工作提出了一下四点要求：

一是要求班子成员要有霸气，站得高、看得远，努力把我行打造成像当地信用社、日照银行那样实力雄厚的银行。

二是加强队伍建设，强化员工的学习和培训。努力打造一支有活力、有朝气、充满信心的员工队伍。

三是加大考核力度。努力发挥考核指挥棒的作用，指标细化至每位员工，考核要公平、公开、公正，真正起到鼓励先进、鞭策落后的作用。

四是进一步明确市场定位。明确我行的主攻方向，全行进一步统一起来，做好近、中、长期的规划，尽快取得较大成绩。