“我们要‘危’中寻‘机’，将疫情防控的优势转化为经济社会发展的优势，充分释放统筹的力量。”面对疫情防控和经济社会发展的紧迫形势，莒县县委书记孟青运筹帷幄掷地有声。

2月22日，莒县成立县委经济运行应急保障指挥部，下设综合协调工作组、投资运行工作组、工业运行工作组等9个工作组，打造了“1+9”应急保障机制，在做好疫情防控的同时，全力攻坚经济运行。

3月3日，指挥部各工作组集中汇报：截至3月2日，投资运行工作组———续建和新开工项目已开复工39个；工业运行工作组———拨付资金600万元，助力企业生产发展，梳理13家企业列入国家疫情防控重点保障企业名单，争取贷款贴息扶持；农业稳产保供工作组———通过现场指导、微信群技术服务、网络远程诊断等方式，指导全县春季农业生产管理，引导农业企业开拓网络平台，扩大销售渠道解决农产品滞销难题……

一个个扎实的数字，一项项坚实的举措，都承载着莒县县委经济运行应急保障指挥部和各工作组的不断创新、艰辛付出。

指挥部的核心是“解决问题”，一切工作、一切设计、一切运行都要围绕这个核心。9个工作组聚焦重点、各司其职、密切配合，精准抓好落实。

战“疫”打响以来，莒县各级各部门单位坚决贯彻习近平总书记重要指示精神，在县委的坚强领导下，快速行动、精准施策，疫情防控一直保持无确诊病例、无疑似病例的“双零”成绩，真正做到了把人民群众生命安全和身体健康放在第一位。

如何将疫情防控的优势转化为经济社会发展的优势？这成了莒县决策者们每每研究至深夜的另一个“攻坚点”。

莒县认真学习习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，深入贯彻落实中央、省、市决策部署，及时谋划推进企业复工复产、项目复工建设、农村人居环境整治、春季农业生产等各项工作，不断破解企业生产面临的用工、资金、交通运输、物资供应等困难和问题，全面推进生产生活秩序恢复。

“真是帮我们解了一个‘大疙瘩’！”近日，山东彼那尼荣安水泥有限公司总经理加彦提拉·彼玛尼，终于将压在心头的10.1万吨库存水泥熟料这座“大山”搬走了。“面对面”帮他解难题的，是县委经济运行应急保障指挥部工业运行工作组成员、莒县税务局副局长许传东。

随着新冠肺炎疫情袭来，物流运输受到影响，该公司被迫停产，10多万吨产品只能在仓库“睡大觉”。了解情况后，莒县税务局迅速行动，利用大数据筛选出全市23家水泥熟料下游企业，其中莒县12家。随后，该局成立服务小组当起水泥熟料“推销员”，通过电话、微信、网络等渠道积极对接筛选企业。两天后，莒县城阳水泥有限公司与彼那尼荣安水泥有限公司达成协议，承诺年购60万吨水泥熟料缓解库存压力，3月3日，彼那尼开库外运。

位于莒县经济开发区的泰森食品有限公司，是世界500强美国泰森食品股份有限公司独资控股的一家现代化大型肉类全产业链企业，突如其来的疫情打乱了生产节奏，复工复产成难题。一筹莫展时，莒县商务局的“服务大使”来到企业，根据外贸外资企业复工有关工作的紧急通知等文件，协助办理相关手续。“公司已有500名员工返厂工作，复工复产情况顺利。”该公司公共事务经理张子万欣喜地说。目前，莒县正常运营的18家外资企业已全部复工复产。

疫情也推动了招商工作“翻新花样”。2月12日，莒县招商投资促进中心招商二科举办了一场特别的招商引资项目推进会，科长孙元庆与安徽沃特邦电子科技有限公司总经理卢家培，通过在线视频“屏对屏”，围绕项目办理手续等作了详细沟通。2月13日，在一次视频洽谈会上，看着视频这头刚刚办理完的营业执照，视频那头的卢家培为莒县招商投资促进中心的贴心服务伸出大拇指。

招商不停摆、服务不断线。莒县变“面对面”为“线连线”“屏对屏”，通过“不见面招商”方式，积极对接北京、上海、深圳、青岛等地同乡会和港、澳工商联等协会组织，与越疆科技有限公司、湖南电子电器项目、苏州新材料等项目进行了深入对接。截至目前，已洽谈对接项目36个。

尽全力把疫情导致的损失“抢回来”，让降下来的指标尽快“升上去”。莒县各级干部群众以战时状态和战斗姿态投入工作、狠抓落实，奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”。1—2月份，全县地方财政收入完成4.57亿元，同比增长4.98%。